RH STRAT, l'accompagnement RH de votre croissance
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Le développement de votre entreprise est fortement lié à la qualité de votre gestion des RH. Augmentation du niveau de compétences, capacité à recruter et conserver les bons talents, conformité à la législation du travail, organisation du travail, pilotage de la rémunération, dialogue social, risque sanitaire... tous ces sujets relèvent des RH et ont des conséquences importantes sur votre performance actuelle et future.
Particulièrement adaptée aux ETI, aux TPE-PME, aux start ups, RH STRAT vous permet de reprendre immédiatement de la hauteur sur les RH, de bénéficier du regard externe et neutre d'un expert, pour évaluer et aligner la gestion de vos collaborateurs avec votre stratégie et votre environnement.
RH STRAT répondra à vos besoins avec une analyse en plusieurs dimensions qui vous apportera :
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un diagnostic précis dans chaque dimension RH
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un ordre de priorité pour faciliter votre prise de décision
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des préconisations en phase avec votre situation et vos moyens
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un plan stratégique RH avec les étapes identifiées et conçues pour vous aider à atteindre vos objectifs
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un accompagnement de vos équipes sur la mise en place des préconisations, à votre rythme
Que votre objectif soit :
Analyser en détails une situation qui vous préoccupe
Construire ou renouveler votre stratégie RH
Préparer ou soutenir une nouvelle phase de votre croissance, une transformation de votre business et de votre organisation
Accompagner votre équipe par un professionnel des RH
RH STRAT vous apporte l'analyse stratégique et les réponses opérationnelles dont vous avez besoin
Recrutement & Intégration
Nous analysons votre processus de recrutement et intégration, l'attractivité de votre entreprise. Nous vous aidons à identifier les axes d'amélioration
Rémunération
Nous analysons votre système de rémunération pour évaluer sa cohérence avec votre stratégie et identifier les périphériques additionnels possibles
Tableaux de bord et prévisionnel
Nous analysons vos indicateurs RH et leur degré d'utilisation. Nous vous aidons à créer ou faire évoluer votre tableau de bord RH
Développement des compétences
Nous analysons les processus qui permettent à vos collaborateurs d'améliorer leurs compétences, et ce que vous mettez en place pour identifier les besoins
Digitalisation des processus RH
Nous analysons le degré de digitalisation de vos processus pour évaluer les gains de productivité possibles. Nous vous aidons à identifier les solutions à déployer dans votre situation
Organisation du travail et qualité de vie au travail
Nous analysons la répartition des tâches, les temps de travail, l'organigramme, pour identifier les points éventuels d'amélioration
Documents RH
Nous analysons les contrats de travail, le document unique, les affichages obligatoires... pour évaluer votre degré de conformité légale
Transformation des organisations
Nous vous aidons à identifier et évaluer les impacts RH de vos transformations d'organisation et vous accompagnons pour créer votre plan de changement
Dialogue Social
Nous analysons avec vous les enjeux de négociation avec votre CSE et vos délégués syndicaux. Nous vous accompagnons dans votre processus électoral.
Business case
Changement d'organisation et de positionnement d'une Direction des Systèmes d'Information
Le DSI d'un groupe industriel spécialisé dans les équipements destinés aux professionnels de la restauration souhaitait modifier la gestion de son organisation pour pus de souplesse, de traçabilité et de réactivité.
En analysant les contrats de travail, les conséquences sociales de son projet, les impacts sur les métiers et parties prenantes, nous lui avons créé un plan de communication et de préparation de ses équipes (horaires, définition de postes, formations...), sans oublier leurs clients internes ( nouveau positionnement du service, nouvelle procédure de traçabilité des demandes d'intervention...), pour déployer la nouvelle organisation avec succès.
Audit des processus RH et accompagnement du service RH en attendant le recrutement d'un nouveau manager
Le Directeur Général d'une filiale d'un grand équipementier automobile avait besoin en urgence de faire face au départ de son RRH. Il souhaitait avoir un état des lieux précis des processus RH, des priorités, des risques, et que le service RH soit accompagné en attendant le recrutement d'un RRH.
Nous avons mené une évaluation complète des processus RH clés (recrutement, paie, formation, dialogue social...), ce qui a permis de tracer une cartographie des processus et d'apporter une vision complète au Directeur Général. Nous avons ensuite identifié les urgences légales, les priorités opérationnelles, et bâti un plan d'action immédiat. Afin de faire monter en compétences l'équipe RH, nous avons construit un programme de formation sur - mesure.
A l'unité, en package, en global, RH STRAT s'adapte à vous et à votre entreprise
RH STRAT est une prestation globale, mais chacun de ses domaines peut faire l'objet d'une prestation à l'unité, ou faire l'objet d'un package sur-mesure
L'important est de correspondre à votre besoin, selon votre degré de maturité sur les sujets RH et vos objectifs
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Nous vous proposons un rendez-vous sans engagement pour découvrir notre offre et définir votre besoin
Découvrez également notre ouvrage spécialisé sur la gestion des RH aux Editions AFNOR
