Conseil stratégique RH par ALFA NERO
Présentation et définition du conseil stratégique en RH
Dans un monde en constante évolution, les sociétés sont confrontées à des défis complexes en matière de gestion des ressources humaines et toutes les entreprises prospères savent que leurs employés sont leur atout le plus précieux.
Le conseil en ressources humaines est un domaine stratégique qui englobe la gestion du personnel, le développement organisationnel, la planification stratégique, le recrutement, la formation, la rémunération, et bien plus encore. Le rôle principal du conseil en RH est d'optimiser la gestion des ressources humaines pour favoriser la croissance et la réussite de l'entreprise.
Les experts RH comme ALFA NERO jouent un rôle essentiel en aidant les organisations à optimiser leur gestion des ressources humaines, à relever les défis complexes et à créer des environnements de travail propices à la réussite à long terme. Ils sont des partenaires stratégiques qui contribuent de manière significative à la croissance économique et au succès des entreprises.
Pourquoi choisir Alfa Nero comme conseil stratégique RH ?
ALF NERO aide les entreprises à naviguer dans les périodes de transition stratégiques, que ce soit une fusion, une réorganisation, une forte expansion ou une phase d'adaptation au marché. Nous sommes des facilitateurs de la communication et du dialogue social entre la direction et les employés, garantissant une mise en œuvre en douceur des changements.
Un autre aspect particulièrement sensible du conseil en RH est la gestion des talents et nous vous aidons à identifier les compétences nécessaires, à recruter les meilleurs talents, à développer des politiques de rémunération équitables, et à créer un environnement de travail propice à la productivité et à l'épanouissement de vos salariés.
Depuis 10 ans, nous apportons notre expertise à des organisations de tous secteurs et toutes tailles pour identifier les employés à haut potentiel, les développer et les retenir.
La conformité légale est également un aspect critique du conseil en RH. Nous aidons nos clients pour qu'ils s'assurent d'être en situation de respecter le Code du Travail et les réglementations en matière de travail, de discrimination, de sécurité et d'autres domaines liés aux ressources humaines. Sur des dossiers complexes comme une opération de transfert de personnel dans le cadre d'une fusion - acquisition, la rupture de relations de travail, nous aidons nos clients à éviter les litiges coûteux et à maintenir une réputation positive.
Afin d'apporter une meilleure visibilité aux directions et aux actionnaires, ALFA NERO réalise des audits de conformité légale, de masse salariale et structure de rémunération, de dialogue social. En mettant en place et / ou analysant les indicateurs RH clés, nous aidons les dirigeants à optimiser leurs décisions.
ALFA NERO vous appuiera toujours pour pour développer une vision stratégique sur tous les aspects de la gestion de vos collaborateurs, avec un regard neutre et externe ; ainsi que pour analyser vos données sociales pour mieux maîtriser votre environnement interne et externe.
Des exemples de missions de ALFA NERO en conseil stratégique RH
Réaliser l'audit de la masse salariale et de la structure de rémunération
Mettre en place le CSE et la CSSCT
Mettre en place les indicateurs RH et le tableau de bord social
Accompagner la croissance d'une PME par la mise en place d'un service RH
Réaliser l'audit de conformité légale et de performance RH à l'arrivée d'une nouvelle équipe de direction
Construire le plan de développement des compétences et la GEPP
Mettre en place le bilan social
Créer le DUERP et le PAPRIPACT
Accompagner un nouveau RRH dans sa prise de fonction
Réaliser l'audit des processus RH et des flux d'informations RH pour accompagner la mise en place du SIRH
Analyser les causes de la dégradation du dialogue social et des indicateurs RH
Mettre en place un accompagnement au changement pour la mise en place d'une nouvelle stratégie